山东新世纪不锈钢集团
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山东新世纪不锈钢集团各分公司年终总结会圆满举办~

发表时间:2022-01-26 15:41

金牛笑辞旧岁去,玉虎喜迎新春来!特殊的2021已经过去,崭新的2022已经到来,不断的总结过去方能看清未来。近期,山东新世纪不锈钢集团各分公司陆续开展年终总结会,回顾2021,布局2022,让我们一起来看看集锦吧~

山东新世纪不锈钢有限公司

2021年1月24日,山东新世纪不锈钢有限公司举行年终总结会议,公司总经理马文侦、各部门负责人及部门全体员工参加此次会议。

会上,马总进行了总结发言,他指出:新世纪不锈钢在市场环境不良的情况下,依旧保持稳步上升并对新世纪员工表示感谢,感谢全体员工的共同奋斗才有了今天的成绩。分析了当下团队存在的问题并制定了2022年的计划目标。面对新世纪集团的发展壮大,未来公司将继续持续招聘工作,保持新鲜血液的注入;继续加大市场开发力度,充分发挥我们自身的优势;鼓励员工保持学习状态,打造一支卓越的新世纪团队;加强多方交流协助学习,始终把产品放在第一位,利用专业能力拓宽销售渠道;
       新世纪不锈钢中管层、各部门优秀员工进行了总结汇报。

员工总结节选

        一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多的新奇,但是做为公司正常运转的部门,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:
       1、有计划地开展每个月的工作,每月的待办事项一定牢记于心,在合理计划的时间内完成每个会计期间的任务。不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的体系。
       2、必须具有高度的责任心。出纳工作整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题并及时的改正。
      3、增强服务,按照先外后内,先急后缓的业务处理程序,不断改进服务技巧,提高业务处理速度,为客户提供限时服务,以适应工作的快节奏。
        4、负责银行资金管理,工资的发放是我工作的一部分,需要确保资金安全、高效、充分的使用,及时向领导汇报资金以及使用情况。积极配合公司的资金使用计划,做好理财,充分利用闲余资金,赚取收益。同时出纳人员要有较强的安全意识,资金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。
       5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务。
        在新的一年里,我要继续加强学习,不断的充实自己,在学习和工作中不断进步,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,踏踏实实做好自己的本职工作。

山东青拓世纪不锈钢有限责任公司

2021年1月19日,山东青拓世纪不锈钢有限责任公司举行年终总结会议,青拓世纪总经理谈振宇先生、各部门负责人及业务部全体员工参加了此次会议。

谈总对各部门在2021年里的工作业绩给予了充分肯定,对工作中出现的不足,进行了主客观方面的深入分析,从内部情况和外部变化分析了2022年的新动向,部署了2022年的工作计划。


各部门负责人详细的汇报了关于2021年的工作内容,分析了不同工作事项的发展进度和成果,并制定了2022年的工作计划。

员工总结节选:

      首先要了解自己,我们是干什么的,行业基础知识一定要打牢,这些网上都有,我们也有培训材料,把自己变成专家,在和客户交流后,让客户认可你,货还能卖不出去吗?

       其次保持恒心和激情,持之以恒的做同一件事情,像我们新来的业务,每天给客户打电话,能否保持下去,并且用充满激情状态来和客户交流沟通。

       第三要是认识到我们从事的行业就是一个服务行业,就是服务形形色色各种各样的客户。现在价格非常透明,质量差距也不大,我们作为北方大地后起之秀,怎么能让客户选择采购我们的材料?我认为的服务并不是卑躬屈膝的去求、去要,而是从客户有这个采购意向开始,就要给他提供可行性建议,采购产地、采购节点等等,目的就是给用户降低采购成本,提高客户订单的利润空间,把客户的事情当自己的事情做,将心比心,我想没有哪一个客户是铁石心肠,久而久之就认可了你,认可了公司,就会成为公司忠实的簇拥。

       2022年是崭新的一年,希望我们青拓世纪全体人员携手共进,创造业绩新的辉煌。

山东世纪正华金属科技有限公司

2021年1月22日,山东世纪正华金属科技有限公司举行年终总结会议,世纪正华总经理魏雷先生、各部门负责人及全体员工参加了此次会议


会议开始,魏总从安全生产、体系建设、新项目建设、经营管理等方面对2021年的工作进行了总结。他指出2021年世纪正华的工作顺利展开,虽有坎坷,但都在各位同事们的努力中披荆斩棘的度过。2022年,安全生产方面,加工量需继续加大,经营管理方面,公司已组建了经营销售团队,根据前期的定向与市场调研,基本确定了经营方向,在销售加工基础产能的同时做新项目市场调研,对市场不断细分聚焦,在销售的同时对新项目开展宣传和前期资源整合,力求新项目上马后立刻产生产量,确保产能最快释放达效。


会议过程中,各部门负责人及各生产线班组长详细的汇报了关于2021年的工作内容,分析了工作中存在的问题及收获,也对今后的工作做出了有效合理的工作建议。
    员工总结节选:
       计划是工作的开始,严把入口关,以符合加工标准和成本核算为基准把所有订单根据要求做好统筹安排,及时高效的发放到每一条生产线,严把质量关,做好风险防控,想要长期稳定一定要按流程操作,让我们工作的每一个流程都是增值的过程。仓储既是入口也是出口,我们的仓储部门任劳任怨,加班加点完成了全年的工作任务,但其中也出现了很多的失误,存在着诸多问题。钢卷的入库决定我们原材料的最初品质,仓储的工作绝容不得半点马虎,发货组是我们整体工作的最后一个流程,这关乎到货物能否准确按时送到客户手中,也绝不能有半点闪失,所有的工作只有严格按流程走,才能把出错的几率降为零;不管是操作装车工具还是核对单据。要做到对单据的严格复核,只有单据信息准确,我们后面的动作才是有效的,才能为公司带来效益,才能更好的服务好我们的客户,如果一开始就错了,后面干的再好,装的再快都是南辕北辙,结果是产生更大的损失。我们要不断学习仓储知识,找出自己短板,总结经验吸取教训,争取实现2022年收发货零失误。
         为确保明年目标的实现,来年我将带领团队以优化流程,制定标准,过程监督,检查落地,以产量、质量、服务取胜让目标落地为工作的重点和主旨,更好的保障既定目标的达成。
        真正想做一件事,永远不算晚,什么都不做才真来不及,实践永无止境,认识也永无止境,我们要做到经常总结、善于总结,让认识在实践中不断提高,推动团队建设发展达到新高度。路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。一件事情接着一件事情办,一年接着一年干,既登高望远,又脚踏实地,我们一定能沿着既定的发展目标,一步一个脚印地实现我们的世纪梦。

2021●全家福

年度总结大会落幕

满载收获的2021年已经过去,充满生机的2022年现已到来。新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。在此恭祝我们新世纪集团全体员工以及广大客户朋友们虎年大吉大利,大显身手,虎气冲天,虎年行大运!

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